2018年4月8日，路投公司召开了“创新引领 提质增效”活动动员会议，公司各领导、各项目办主任、机关各部门负责人参加了会议。

会议首先传达了集团公司《关于深入开展2018年“提质增效”活动的意见》精神，审议通过公司《“创新引领 提质增效”活动实施方案》。

公司董事长对深入开展“创新引领 提质增效”活动提出了要求：一是要充分认识开展“创新引领提质增效”活动的重要性，切实把思想和认识统一到集团和公司的重大决策部署上来。各项目办、各部门要将活动内容纳入到日常工作当中，全面梳理2017年开展“提质增效年”活动以来取得的成绩和存在的不足，紧扣年度计划安排，聚焦公司发展面临的重点、难点问题和亟待解决的核心问题，制定切实可行的工作措施和计划，建立台帐及档案，实行销号式管理，狠抓落实，精准突破，确保问题全部整改到位，全面提升项目管理水平。二是要把“创新引领提质增效”活动和当前开展的质量安全隐患排查工作有机结合起来，提升工作的自觉性和主动性，主动履职、担当作为，确保活动和当前重点工作互融共进、取得实效。三是做好阶段性总结工作，全面巩固和持续深化活动成果，建立健全企业做大、做优、做强的长效推进机制。

     会议强调，公司上下要提高站位，统一思想，认真学习、深入领会会议精神，确保“创新引领提质增效”活动得到全面贯彻实施。要围绕中心工作，改进作风，强化执行，确保活动的各项决策部署扎实推进，确保每一项工作都有计划、有安排、有落实、有检查，将良好的执行力贯穿于整个工作的始终，切实做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美，共同推动公司“创新引领提质增效”目标的顺利实现。