2017年4月24日，景中项目办组织召开了“提质增效”暨“绩效考核”专题会议，会议上传达了公司《“提质增效年”活动落实方案》和《绩效考核管理办法（试行）》，结合项目办实际对公司“提质增效年”活动和绩效考核管理办法进行了再动员、再部署，并成立了项目办“提质增效年”活动领导小组。

会议要求项目办全体人员要充分认识到“提质增效年”活动的重要性，把思想和认识统一到集团及公司的重大决策部署上来，紧紧围绕“精细化、零缺陷，建品质工程，争创飞天奖”这个项目建设目标，切实落实好活动方案的各项要求，不断地发现、整改、总结、创新，通过消除盲点、解决难点、突出亮点的方式开展好提质增效工作，并严格按照“提质增效年”活动各阶段任务部署，做好相应的部署、落实、检查、总结、上报工作，确保在年底交上一份满意的答卷。

会议对《公司绩效考核管理办法（试行）》进行了剖析解读，要求全体人员充分认识、理解办法的基础上，进一步分解细化2017年度各科室任务目标责任，严守各项工作纪律，转变工作态度、提升工作能力、提高工作效率，特别指出项目办人员要严格执行考勤、请销假制度，提高办事效率，做到重要事情、重要文件“不过夜”。

会议强调，全体人员要围绕项目建设这个中心工作，认真学习、深入领会，确保“提质增效年”活动决策部署得到全面贯彻落实。同时，项目办要以公司实行绩效考核为契机，进一步转变工作作风，切实做好每一阶段工作，顺利完成年度目标任务。

（澳门沙金官方网站景中项目办  裴古宝）