2017年4月18日，路投公司召开了“提质增效年”活动动员大会，会议传达了集团公司“提质增效年”活动动员大会及石培荣董事长讲话精神，并结合公司实际工作对落实集团“提质增效年”活动进行了再动员、再部署。公司“提质增效年”活动领导小组成员，机关全体人员及各项目办副科级及以上人员参加会议。

会议要求公司全体干部职工在“提质增效年”活动中，一是要充分认识开展“提质增效年”活动的重要性，切实把思想和认识统一到集团和公司的重大决策部署上来。要求各项目办、机关各部门将“提质增效年”活动纳入到日常工作中，建立台帐及档案，切实提升工作效能及品质，做好项目建设管理工作。二是要明确目标任务，增强“提质增效年”活动的针对性，加大宣传力度，创造良好的活动氛围。兰绕城、双达项目要召集参建单位及时召开动员大会，将“提质增效年”活动要求融入于项目建设的全过程中，使其成为建设生产中不可或缺的部分。机关各部门要明确各自目标任务，工作中既要有针对性又要有协作性。三是要统筹安排、精心组织，各项目办、机关各部门应按照落实方案中的5个阶段内容进一步细化阶段目标，确定工作节点，确保“提质增效年”活动取得实实在在的成效。四是要把开展“提质增效年”活动和推进当前重点工作有机结合起来，提升工作自觉性，主动履行岗位职责。全面巩固和持续深化活动中取得的成果，促进提质增效活动制度化、规范化、科学化开展，并探索和形成长效机制。

会议强调，各项目办、机关各部门要围绕中心工作，认真学习、深入领会，确保“提质增效年”活动决策部署得到全面贯彻落实。以公司实行绩效考核为契机，进一步转变工作作风，确保每一项工作都有计划、有安排、有落实、有检查，将良好的执行力贯穿于整体工作的始终，切实做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美，顺利完成公司今年的各项任务目标。

（澳门沙金官方网站行政办  张蕊）