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       为进一步落实好2019年度工作安排部署,全面拉开大规模项目施工建设序幕,确保完成省公航旅集团下达的年度目标任务,4月4日,双达项目组织召开了双达公路建设项目2019年第一次生产调度会暨2019年劳动竞赛动员会,项目办全体人员、各驻地办高监、中心试验室主任、各路基项目部经理、总工、房建、绿化项目经理部负责人等参加了会议。
       会议安排部署了双达项目2019年劳动竞赛活动,明确了组织机构、活动时间、活动目标、活动要求、考核内容、奖罚措施等。
会议通报了各参建单位第一季度生产情况,并对下一阶段工作进行了安排部署。
       会议强调,2020年是双达项目通车之年,面对这一“硬任务”、“硬指标”,各参建单位必须清醒认识到工期紧任务重、安全形势严峻等问题,全力以赴打好2019年攻坚战。一是明确目标,细化任务,保质、安全、按期完成建设任务。各参建单位要切实落实好劳动竞赛活动安排,进一步加大人员、机械投入,创造性地开展工作,确保全年总体目标的圆满实现。二是紧盯重点,克服难点,确保项目有序推进。三是主动作为,狠抓落实,以优良、扎实的工作作风保证建设任务圆满完成。中心试验室和各监理驻地办要落实好“严格管理、优质服务”的要求,切实加强监督,指导、帮助施工单位克服难题,把好质量、安全、工序关口,履职尽责,高效工作。四是警钟长鸣,防微杜渐,筑牢五条“防线”为项目保驾护航。筑牢“质量、安全、廉政、环水保、农民工”五条高压线,务必做到警钟长鸣、慎之又慎,从注重细节做起,以预防为首要手段,远离红线,为项目顺利实施保驾护航。
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