2018年是双达项目路基工程建设的关键年，为进一步做好工作部署，全面拉开大规模施工建设的序幕，确保完成省公航旅集团下达的年度目标任务，3月21日，双达项目召开了“双达公路建设项目2018年度第一次生产调度会议”，项目办全体人员、各项目部经理、总工、各驻地办高监中心试验室主任、设计代表、水保监理、环保监理、交竣工检测单位负责人等参加了会议。

会上，首先通报了双达项目2018年复工检查情况。对复工工作不重视的参建单位进行了批评。

其间，为进一步做好2018年双达项目各项生产工作，全力推动项目年度目标任务的完成，提高广大参建单位的责任意识、进度意识、质量意识、安全意识和廉政意识，确保2018年工作目标任务高效、圆满完成。双达项目办结合工作实际，与参建单位代表签订了各项目标责任书。

最后，项目办主任从项目建设核心任务出发，客观总结了本项目2017年的各项工作，并紧紧围绕年度总体目标要求，重点从工程进度、项目管理、工程质量、安全生产、服务项目、廉政建设、文明施工、综治维稳等8个方面对项目2018年的各项工作进行了详细部署安排，目标明确，措施全面。

通过本次调度会议，使项目全体参建单位进一步统一了思想，提高了认识，为双达公路建设项目圆满完成年度目标任务奠定了良好的基础。