——双达项目组织召开安全生产专项会议

为进一步做好双达项目安全管理工作，促使各参建单位提高安全生产责任意识及紧迫感，强化现场施工管控，确保生产安全，双达项目办于近日组织召开了安全生产专项会议。

会上，SDSY1标就节后复工做了详细的汇报，后续各标段对其临建工作进展情况、人员到场情况及前期工作开展情况进行了汇报。项目办在总结去年安全管理经验的基础上，重点对各标段近期安全工作进行了详细的安排部署，并提出了具体要求。一是SDSY1合同段须加强隧道施工过程管控，加大隐患排查治理力度和安全教育培训力度，对高处作业、上下爬梯的稳固性、现场临电安全、消防安全等进行全面检查，为全线复工做好准备。二是后续标段各单位须切实做好驻地、场站临建工作，把好驻地选址、临建用材、临时用电等关口，确保驻地选址最优化，临建用材质量合格化。三是后续标段施工难度较大，高风险作业点较多（包括高墩位、大跨径及高边坡等施工），所以各单位须认真理清安全管理工作思路，制订科学合理的工作计划和切实可行的防范措施，明确安全管理目标和管理理念。四是各参建单位须牢固树立安全生产“红线”意识，强化管理，务实责任，以防为主，加强隐患排查治理，做到点必看、看必细、细必查、查必改、改必除；同时要加强安全宣传教育，确保安全教育横向到各施工作业点，纵向到每位施工作业人员，实现安全教育全覆盖，大力营造“人人讲安全，人人为安全”的氛围。五是各单位须以人为本，注重细节管控，做到十个到位，即“组织领导到位，责任落实到位，制度落实到位，风险引导到位，人员投入到位，教育交底到位，经费投入到位，措施落实到位，现场管控到位，隐患排查治理到位”。

通过此次会议，对进一步统一项目安全管理思想和促使各单位明确项目建设理念和管理目标，加强组织领导，抓好各重点环节管控，切实做好安全管理工作起到了积极的作用，为实现“杜绝重特大事故发生，遏制较大事故，减少事故总量，力争实现生产现场安全工作达标率为100%，推进项目安全管理水平整体提升”的安全目标奠定了基础。