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4月5日,马坞西寨项目组织召开了2022年度项目建设推进会。项目公司领导、各部门负责人、各参建单位主要负责人参加。

会议全面分析了当前项目建设中存在的难点、重点问题,对年度投资任务、设计优化、质量提升、安全管理、征地拆迁、疫情防控等重点工作进行了详细的安排部署。

会议指出2022年是马坞西寨项目建设攻坚克难、全面提升的关键之年,各参建单位要清醒认识、坚定信心,确保各项重点工作的高效落实。一是要强化责任落实,切实加强安全管理工作,注重疫情的前瞻性防控,筑牢疫情防控和安全生产“双防线”。二是要落实标准化、精细化管理,严格执行首件工程认可制,大力推行质量管理“双提升”活动举措,切实提升建设项目品质。三是要落实“样板工程”引领,以工艺改进、技术创新带动项目管理水平提升。四是要大力弘扬工匠精神,培育技能高、素质优、能尽责的新型技能工人,全面提升一线工人的质量安全意识。五是要坚持动态设计、优化设计的理念,以设计水平不断提升确保工程质量,同时,推广“小改动”、“微创新”及“四新”技术应用,全力破解技术及质量难题。六是要加强团结协作,建立健全顺畅、高效的管理体系,营造和谐、有序的建设管理氛围

会议强调,全体参建人员要增强项目建设的紧迫感和责任感,要以干“非常之事,必待非常之人”的团队协作意识,准确把握进度与质量安全的关系,在确保质量安全及品质提升的基础上,稳步推进项目建设,确保建设项目各项目标任务高质量落实。

 马坞西寨公司  孙淇楠供稿


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