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       3月25日,临大项目办组织召开了2020年工作推进会议,项目办、监理及施工单位相关负责人参加会议。
       会议通报了近期项目推进工作情况,深入分析了当前项目面临的形势和挑战,进一步统一思想,鼓舞干劲,为实现项目年度目标靠前谋划,统筹各项工作,精准发力。
       会议要求,各参建单位要珍惜4-5两个月份的施工黄金时期,尽快形成施工局面,为项目创造良好开局。一是统筹安排,合理组织。针对项目特点,科学合理组织人员、设备进场,尽快形成流水施工作业,尽早形成项目施工局面。二是严格标准,认真执行。各参建单位要严格执行标准,规范施工行为,认真落实好各项目标和标准。三是加强巡查,全面覆盖。监理单位要加强现场巡视巡查力度,做好监理旁站,严格监理。四是主动作为,化解矛盾。要高度重视协调工作在项目管理过程中的催化剂作用,将协调工作放在更加突出的位置,主动出击,化解矛盾,为项目快速推进创造良好的社会环境。五是规范行为,公开透明。项目建设管理过程中要做到公开、公正、透明原则,经得起社会监督和时间检验,打造阳光工程。六是协调配合,各方联动。各方要加强与地方政府的协调联动和信息共享力度,依靠政府,灵活推进项目建设。七是创新思路,改进措施。各单位要创造创新工作思路和措施,改进工作方式方法,优化施工安排和施工措施,为项目创新增砖添瓦。八是严格履约,认真考核。各参建单位要切实提高履约能力,加大人员、设备投入,项目办要加大履约检查和考核评比,严格落实严罚重奖机制,全力推进项目有序开展。
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